Szkolenia sprzedażowe i z obsługi klienta

ZWIĘKSZAJ SPRZEDAŻ.
ZADBAJ DOBRZE O KLIENTA.

Pomogą Ci w tym nasze szkolenia dla działów sprzedaży i obsługi klienta B2B. Szkolenia zamknięte, dopasowane do potrzeb Twojej firmy i branży.

Ich efekty doceniło już 193 przedsiębiorstw. Wśród nich m.in. PayU, Xylem, PepsiCo. Zero ryzyka dzięki gwarancji jakości. 100% satysfakcji albo nie płacisz.

POROZMAWIAJMY:

Kamila Lewandowicz

doradztwo i szkolenia biznesowe

+48 602 843 208




    SZKOLENIA ZE SPRZEDAŻY I OBSŁUGI KLIENTA.
    NAJCZĘŚCIEJ WYBIERANE:

    Chcesz stworzyć program szkoleniowy dla swojej firmy?

    Zostaw kontakt. Oddzwonimy do Ciebie, aby poznać bliżej Twoje potrzeby i dopasować do nich szkolenia.



      SZKOLENIA ENTERPRISE ADVISORS. CO ZYSKUJESZ I DLACZEGO WARTO Z NICH SKORZYSTAĆ:

      JAKOŚĆ SZKOLEŃ – SZKOLENIA OPARTE NA DOWODACH

      Szkolenia oparte na dowodach (Evidence Based Training) to szkolenia, w których treści i metody szkoleniowe poparte są najlepszymi obecnie dostępnymi dowodami. Dzięki temu uczestnicy kursu otrzymują od trenera najwyższą jakość sprawdzonej i praktycznej wiedzy z rynku. Przykładami dowodów są np. eksperyment, analiza przypadku, metaanaliza czy własne doświadczenia.

      ZAUFALI NAM JUŻ M.IN.:

      POZNAJ OPINIE NASZYCH KLIENTÓW:

      • EWA CHOJECKA
        Bardzo ciekawe spotkanie z dynamicznym i dobrze przygotowanym prowadzącym. Wiedza i zakres szkolenia bardzo szeroki.
        EWA CHOJECKA
        ATLANTIC FUND SERVICES
      • KATARZYNA GOLIŃSKA
        Bardzo konkretne, pełne rzetelnej wiedzy szkolenie. Polecam!
        KATARZYNA GOLIŃSKA
        BZ WBK TFI SA
      • ZUZANNA TOPIŁKO
        „Warsztaty były bardzo ciekawe, poprowadzone zgodnie z najwyższymi standardami edukacyjnymi”
        ZUZANNA TOPIŁKO
        ATLANTIC FUND SERVICES SP. Z O.O.
      • PIOTR CYTRYNIAK
        "Bardzo polecam. Interaktywne szkolenie z udziałem uczestników"
        PIOTR CYTRYNIAK
        MILLENNIUM TFI SA
      • KRZYSZTOF FABRYKIEWICZ
        „Warsztaty stanowią unikalne i bardzo cenne forum wymiany doświadczeń praktyków z zakresu zarządzania ryzykiem funduszy inwestycyjnych”
        KRZYSZTOF FABRYKIEWICZ
        BZ WBK TFI SA
      • MICHAŁ RÓŻAŃSKI
        Trzy cechy, które wyróżniają FIS to świetna organizacja, wysoki poziom merytoryczny oraz integracja środowiska w mniej formalnej atmosferze. Empirica z całą pewnością będzie dalej wspierać tak wartościową inicjatywę
        MICHAŁ RÓŻAŃSKI
        CEO EMPIRICA SA
      • HUBERT SZCZEPANIK
        Bardzo dziękuję za zaproszenie na Waszą konferencję. Formuła jak najbardziej trafna i mam nadzieję, że będziecie ją kontynuować
        HUBERT SZCZEPANIK
        DYREKTOR DS. WSPARCIA SPRZEDAŻY AVIVA INVESTORS POLAND TFI SA
      • PIOTR SMOLEŃ
        Wydarzenie Fund Industry Summit 2014 pozwoliło nam nawiązać dialog z klientami i potencjalnymi na temat istotnych w branży Asset Management trendów i wydarzeń, które będą kształtować branżę w przyszłości. Istotna dla nas była również możliwość zaprezentowania naszej marki uczestnikom rynku kapitałowego. Organizacja wydarzenia i standard merytoryczny prezentacji i dyskusji były na najwyższym poziomie
        PIOTR SMOLEŃ
        CEO, TURBINE ANALITYCS SA
      • AGNIESZKA SURMACKA
        FIS to pewnego rodzaju platforma komunikacyjna, która łączy przedstawicieli TFI, depozytariuszy, dystrybutorów, agentów transferowych, jak i inne podmioty uczestniczące w procesie obsługi funduszy. To idealne miejsce do wymiany doświadczeń, szansa spojrzenia na rynek i regulacje z perspektywy różnych biznesów. Od tego już krok do wypracowania wspólnych standardów, stworzenia swoistego ekosystemu, na którego ostateczny kształt możemy mieć realny wpływ
        AGNIESZKA SURMACKA
        PREZES ZARZĄDU PKO BP FINAT

      Szkolenia sprzedażowe i z obsługi klienta. Sprawdź co możemy zrobić dla Ciebie.

      SZKOLENIA ZE SPRZEDAŻY I OBSŁUGI KLIENTA

      - najczęstsze problemy w firmie, które możesz dzięki nim rozwiązać

      Nasze szkolenia ze sprzedaży i obsługi klienta kierujemy do różnych grup docelowych w firmach. Z innymi problemami i wyzwaniami mierzą się bowiem hunterzy, z innymi farmerzy, a jeszcze z innymi osoby zarządzające zespołami sprzedaży i obsługi klienta. Szkolenia Enterprise Advisors dedykowane są każdej z wyżej wymienionych grup. Jeśli zatem zastanawiasz się:

      • jak zwiększyć sprzedaż poprzez wzrost liczby nowych zleceń i nowych klientów w branży B2B? – pomożemy rozwiązać problemy i poprawić osiągi sprzedażowe Twoich „hunterów
      • jak zwiększyć wartość rachunku zostawianego w Twojej firmie przez obecnych klientów? – zaopiekujemy się Twoimi „farmerami
      • jak poprawić efektywność działania zespołu handlowego czy obsługi klienta? – wesprzemy Twoich managerów i osoby odpowiedzialne za zarządzanie.

      Działania doradczo-szkoleniowe Enterprise Advisors sprawdzą się dobrze także w rozwiązywaniu problemów procesowych w firmach. Oto kilka przykładów:

      • jak usprawnić lejek sprzedażowy aby maksymalizować szanse dokonania zakupu przez klienta?
      • jak obniżyć wskaźnik reklamacji i podnieść zadowolenie klienta z obsługi?
      • jak usprawnić proces ofertowania i nie tracić czasu na produkcję „pustych” ofert, które nigdy nie przerodzą się w sprzedaż?

      Projektując szkolenia sprzedażowe dla handlowców oraz szkolenia dla działów obsługi klienta, osadzamy je zawsze w realiach danej firmy i branży, w której działa oraz bierzemy pod uwagę aktualną sytuację rynkową i otoczenie makroekonomiczne. Inaczej przecież sprzedaje się i obsługuje klienta w czasach prosperity, a inaczej gdy na rynku gości kryzys i niepewność jutra. Dlatego lista naszych szkoleń jest ruchoma i na bieżąco aktualizowana tak, aby uwzględniała aktualne problemy i wyzwania przedsiębiorców. Np. obecna sytuacja na rynku spowodowała, że w naszej ofercie pojawiły się takie szkolenia jak:

      • Ironman sprzedaży
      • Zarządzanie zespołem handlowym na trudnym rynku
      • Obsługa trudnego klienta.

      SZKOLENIE SPRZEDAŻOWE INNE POPROSZĘ

      - szkolenia "najczęściej wybierane", zamieszczone na naszej stronie internetowej,
      nie oznaczają, że nie mamy ich dla Ciebie więcej

      Na stronie internetowej zamieszczamy jedynie część naszej oferty szkoleniowej. Uwzględniamy w niej te szkolenia handlowe, które w danym okresie czasu cieszą się największym zainteresowaniem klientów. Chcieliśmy przez to uniknąć sytuacji, w której wejdziesz na naszą witrynę, utkniesz na liście 30 szkoleń i, ze względu na ich ilość, zniechęcisz się do jej dalszego przeglądania, omijając tym samym inne wartościowe informacje, z którymi również chcielibyśmy abyś się zapoznał.

      Co to dla Ciebie oznacza? Czy zrobimy dla Twojej firmy inne szkolenie sprzedażowe albo z obsługi klienta? Odpowiedź brzmi: TAK. Chcesz szkolenie z „Visual Merchandisingu”, „Budowania Lojalności u Klientów” albo „Warsztaty z Definiowania Przewag Konkurencyjnych”? A może szkolenie dla handlowców z „Tworzenia i Pisania Angażujących Ofert”? Nie ma problemu. Posiadamy je również w swojej ofercie. Zależy Ci na realizacji „Akademii Managera”, z programem szkoleniowym dopasowanym do potrzeb Twojego zespołu handlowego? Też się uda.

      Lista szkoleń dla hunterów, farmerów i osób zarządzających zespołami sprzedaży i obsługi klienta jest u nas otwarta i regularnie aktualizowana. Tworząc ją, bierzemy pod uwagę potrzeby naszej grupy docelowej (firm i branż, w których działają), uwarunkowania rynku, makroekonomię a także potencjał i kompetencje naszych trenerów do realizacji danego szkolenia z zachowaniem standardów Enterprise Advisors.

      Co zatem zrobić gdy na naszej stronie internetowej nie znajdujesz interesującego Cię szkolenia ze sprzedaży czy obsługi klienta? Skontaktuj się z nami, bo prawdopodobnie także mamy je na swojej liście i będziemy w stanie zrealizować je dla Twojej firmy. W takiej sytuacji rekomendujemy Ci skorzystanie z bezpłatnej konsultacji. Dzięki temu uzyskasz propozycję programu szkoleniowego dopasowanego do potrzeb Twojej firmy. A gdyby okazało się, że jednak nie będziemy w stanie Ci pomóc bo np. poszukiwane przez Ciebie szkolenie dla handlowców okaże się poza naszymi kompetencjami, również nie będziemy tego przed Tobą ukrywać.

      SZKOLENIA DLA HANDLOWCÓW

      - przykładowy program rozwojowy dla działu sprzedaży w firmie z segmentu B2B

      W wyniku diagnozy sytuacji klienta (firma usługowa z branży edukacyjnej) i wywiadów z członkami zespołu handlowego, zidentyfikowano główne wyzwania na drodze do poprawy wyników sprzedażowych. Na liście celów znalazły się:

      • podniesienie współczynnika konwersji poprzez wzrost skuteczności działań handlowych na kolejnych etapach sprzedaży
      • zwiększenie liczby leadów pochodzących z rekomendacji
      • poprawa umiejętności handlowców w radzeniu sobie w sytuacjach trudnych w procesie sprzedaży (np. przeciągający się proces decyzyjny, urwany kontakt przez klienta).



      Aby je osiągnąć, za niezbędny uznano rozwój kompetencji pracowników działu sprzedaży w obszarach:

      • prowadzenia rozmów telefonicznych w sposób, który zwiększy liczbę konsultacji
      • zarządzania procesem rekomendacji
      • komunikacji pozwalającej utrzymywać kontrolę w procesie sprzedaży, dzięki której możliwe będzie wpłynięcie na perspektywę rozmówcy.



      Stworzono cykl szkoleń zamkniętych, z programem dopasowanym do potrzeb zespołu i postawionych celów, uzupełniony o działania doradcze i wspierające. Pełny program rozwojowy uwzględniał następujące elementy:

      • warsztat szkoleniowy skierowany do kadry managerskiej: „Efektywne wdrażanie nowych kompetencji w podległym zespole”. Jego celem było zrozumienie przez menadżerów ich roli w procesie wdrażania kompetencji pracowników oddelegowanych na szkolenie oraz zdobycie przez nich umiejętności pracy z Planem Działań Wdrożeniowych pracowników.

      • cykl warsztatów szkoleniowych skierowanych do pracowników handlowych: „Sprzedaż przez telefon”, „Zarządzanie rekomendacjami”, „Radzenie sobie w trudnych sytuacjach”, „Zaawansowane techniki sprzedaży”. Ich celem było przepracowanie i rozwój kompetencji w kluczowych obszarach wpływających na poprawę jakości pracy i osiągnięcie zakładanych celów biznesowych.

      • okresowe przeglądy postępów uczestników projektu (zarówno przełożonych, jak i handlowców). Ich celem była weryfikacja i wsparcie zespołu w procesie wdrożenia nabytej wiedzy i przekucia jej na konkretne umiejętności i trwałe postawy.

      SPRAWDŹ NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA

      Poniżej zebraliśmy odpowiedzi na pytania, które ostatnio pojawiały się najczęściej u naszych klientów przed nawiązaniem współpracy w zakresie szkoleń sprzedażowych i z obsługi klienta:

      1Na czym polega audyt przed opracowaniem programu szkoleniowego? Czy jest konieczny? Mam obawę, że zdezorganizuje on pracę w firmie a przygotowanie do niego i realizacja zabierze nam dużo czasu.
      Audyt trwa zwykle ok. 1.5 godziny a decyzję o jego przeprowadzeniu podejmujemy po pierwszym wstępnym kontakcie. Audyt ma na celu bliższe poznanie Twojej firmy i problemów, z jakimi musi się zmierzyć. Ze strony Enterprise Advisors uczestniczy w nim ekspert/trener/doradca, a ze strony klienta, w zależności od wielkości firmy i jej struktury organizacyjnej, są to zazwyczaj przedstawiciele działu HR, działu sprzedaży czy członkowie zarządu lub właściciele firmy. Ważnym aspektem audytu jest zrozumienie i ustalenie kluczowych parametrów mierzalnych (KPI), które mają bezpośrednie przełożenie na Twój biznes oraz identyfikacja obszarów stanowiących bariery do rozwoju.
      2Szkolenie sprzedażowe online czy stacjonarne? Które będzie efektywniejsze i które lepiej wybrać?
      Na tak postawione pytanie nie ma jednoznacznej odpowiedzi, aczkolwiek niektóre szkolenia ciężko wyobrazić sobie bez bezpośredniego kontaktu. Dobrym przykładem są tutaj np. warsztaty coachingowe dla handlowców, które najczęściej składają się także z indywidualnych sesji z trenerem, realizowanych wspólnie z uczestnikami szkolenia w terenie.
      3W jakich miastach realizują Państwo szkolenia sprzedażowe dla handlowców?
      Szkolenia sprzedażowe najczęściej realizowane są przez nas w siedzibach firm a te zazwyczaj znajdują się w dużych miastach Polski jak: Warszawa, Kraków, Poznań, Wrocław, Białystok czy Gdańsk. Generalnie jednak nie mamy ograniczeń co do lokalizacji szkolenia – ostatnio np. po raz kolejny gościliśmy na Mazurach. Warto zaznaczyć, że obok warsztatów stacjonarnych, prowadzimy także szkolenia sprzedażowe w wersji online lub w formule mieszanej, hybrydowej.
      4Czy mogę uzyskać dofinansowanie na szkolenia i kursy sprzedażowe i czy świadczycie Państwo taką usługę w Enterprise Advisors?
      Tak. Istnieje możliwość pozyskania dotacji na nasze szkolenia ze sprzedaży (a także na inne, dotyczące np. zarządzania czy rozwoju umiejętności komunikacyjnych). Opracowywaniem wniosków i koordynacją całego procesu w Enterprise Advisors zajmuje się zespół ds. dofinansowań szkoleń i rozwoju. W zależności od źródła dofinansowania – których jest kilka i które dopasowujemy do konkretnej sytuacji Państwa firmy – wysokość wsparcia może stanowić do 80% wartości szkoleń. W celu uzyskania bardziej szczegółowych informacji, zachęcamy do kontaktu z naszym ekspertem ds. dofinansowań: Kamila Lewandowicz kom. +48 602 843 208, mail: k.lewandowicz@fispoland.com.
      5Jak będę mógł ocenić skuteczność szkoleń, przeprowadzonych przez Enterprise Advisors, dla mojego działu handlowego?
      Enterprise Advisors realizuje swoje szkolenia w oparciu o model Kirkpatricka, pozwalający na mierzenie ich efektywności na czterech poziomach: 1.poziom reakcji (czyli jak uczestnicy odbierają szkolenie na poziomie czysto emocjonalnym) – do pomiaru najczęściej wykorzystywane są ankiety; 2.poziom umiejętności i wiedzy (czyli jak zmieniły się kompetencje uczestników dzięki szkoleniu) – można to mierzyć np. testami albo weryfikować w toku bardziej zaawansowanych procedur treningowych; 3.poziom zachowań (czyli na ile uczestnicy szkolenia przenoszą nabytą wiedzę i umiejętności do swojego życia i pracy) – do weryfikacji wykorzystuje się najczęściej follow-upy z uczestnikami, kontakty z ich kolegami, przełożonymi i bliskimi, a także bezpośredni pomiar w pracy (np. w formie obserwacji lub podesłania tzw. tajemniczego klienta); 4.poziom wyników (czyli jakie są praktyczne, finalne konsekwencje szkolenia np. czy uczestnicy szkolenia sprzedają więcej, czy firma zarabia więcej itp.) – pomiar realizowany jest w odniesieniu do konkretnych wskaźników liczbowych, finansowych. Zakres i głębokość pomiaru efektowności szkoleń ustalane są z klientem indywidualnie, na etapie kontraktacji współpracy.
      6Jaka jest cena, ile kosztuje u Państwa szkolenie dla handlowców?
      Szkolenia zawsze wyceniamy indywidualnie, po poznaniu potrzeb i uwarunkowań ze strony klienta. Kiedyś często mieliśmy sytuacje, w których na tak postawione pytanie szybko podawaliśmy tzw. widełki cenowe, a po doprecyzowaniu zakresu współpracy okazywało się, że na finalnej umowie pojawiała się zupełnie inna kwota. Dlatego zaprzestaliśmy tej praktyki – wolimy poświęcić więcej czasu na przygotowanie dopasowanej i rzetelnej oferty niż kotwiczyć na starcie cenę w głowie klienta. Na cenę szkolenia ma wpływ wiele czynników takich jak np. ilość szkoleń i kompleksowość programu szkoleniowego albo formuła realizacji (np. czy stacjonarnie i w jakiej lokalizacji, czy online, czy hybrydowo). Warto też wspomnieć, że dla firm dążących do optymalizacji wydatków szkoleniowych, interesującym rozwiązaniem może okazać się nasza usługa związana z pozyskiwaniem dofinansowania na szkolenia (więcej na ten temat dowiesz się w sekcji szkolenia z dofinansowaniem BUR).

      KONTAKT

      Widzisz potencjał do współpracy?
      Umów się na bezpłatną konsultację i porozmawiajmy o Twoich potrzebach.
      Poszukamy rozwiązań, które pomogą rozwinąć Twoich pracowników i firmę:

        Kamila Lewandowicz

        doradztwo i szkolenia biznesowe

        +48 602 843 208