SYSTEM OCEN OKRESOWYCH PRACOWNIKÓW CZYLI JAK OCENIAM I ROZWIJAM PRACOWNIKÓW
PRZEKAZANIE WIEDZY UMOŻLIWIAJĄCEJ STWORZENIE SYSTEMU OCEN OKRESOWYCH W FIRMIE
- Forma szkolenia: stacjonarna / online
- Wysokość dofinansowania: od 50% do 100%
- Grupa docelowa: pracodawcy i ich pracownicy
- Liczba uczestników: 2-15
- Miejsce i sposób wykorzystania soop w realizowanej polityce personalnej przedsiębiorstwa.
- cele oceny pracowniczej.
- efekty wykorzystania soop.
- uwarunkowania systemu ocen.
- korzyści i obawy związane z oceną pracowniczą.
- Metodologia konstruowania soop.
- etapy prac: przygotowanie, tworzenie, wdrażanie i funkcjonowanie systemu.
- uczestnicy procesu i ich role.
- sposób budowy kampanii informacyjnej.
- rola kompetencji w procesie oceny.
- definicja kompetencji.
- przykładowy zestaw kompetencji – matryca, omówienie.
- sposób opisywania kompetencji w systemie oceniania – nazwa, definicja, opis zachowań na skali.
- Metody oceniania pracowników.
- Kryteria oceny.
- ustalanie rodzaju kryteriów oceny:
- ocena zadań́, celów.
- kryteria efektywnościowe, osobowościowe, kwalifikacyjne, behawioralne.
- budowa skal, definiowanie poziomów.
- Budowa arkusza oceniania.
- Zasady prowadzenia rozmów oceniających. Błędy procesu oceniania.
Masz pytania dotyczące szkolenia? Chcesz je dopasować do potrzeb Twojej firmy i branży?
Wypełnij poniższy formularz lub skontaktuj się bezpośrednio z wybraną osobą z naszego zespołu:
PROWADZĄCY SZKOLENIE:
KATARZYNA BRAŚ
Z ZAMIŁOWANIA, WYKSZTAŁCENIA I ZAWODU JESTEM FINANSISTĄ, TRENEREM BIZNESU, MENEDŻEREM, MENTOREM I DORADCĄ BIZNESOWYM. SPECJALIZUJĘ SIĘ W ROZWOJU UMIEJĘTNOŚCI SPRZEDAŻOWYCH, NEGOCJACYJNYCH, KOMUNIKACYJNYCH I KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH. SZKOLENIA, KTÓRE PROWADZĘ SĄ ESENCJĄ PRAKTYCZNEJ WIEDZY ORAZ UMIEJĘTNOŚCI, PRZEKAZYWANYCH W INTERESUJĄCY DLA UCZESTNIKÓW SPOSÓB.
POSIADAM DOŚWIADCZENIE HANDLOWE I MENEDŻERSKIE NA RÓŻNYCH SZCZEBLACH. PRZEZ WIELE LAT PRACY NAUCZYŁAM SIĘ, ŻE NAJSKUTECZNIEJSZĄ DROGĄ DO ZDOBYWANIA WIEDZY I ROZWOJU NOWYCH UMIEJĘTNOŚCI JEST JASNA, JEDNOZNACZNA KOMUNIKACJA ORAZ PRAKTYKA NIEUSTANNIE KONFRONTOWANA Z TEORIĄ.
PRACOWAŁAM Z KLIENTAMI, BUDOWAŁAM ZESPOŁY REKRUTUJĄC PRACOWNIKÓW, WYPOSAŻAJĄC ICH WE WSZYSTKIE NIEZBĘDNE NARZĘDZIA Z ZAKRESU ARGUMENTACJI, NEGOCJACJI, OBSŁUGI KLIENTA, BUDOWY RELACJI I MARKETINGU.
SZKOLIŁAM HANDLOWCÓW, PRACOWNIKÓW BIUR OBSŁUGI KLIENTA, URZĘDNIKÓW ORAZ MENEDŻERÓW. DZIELIŁAM SIĘ WIEDZĄ I DOŚWIADCZENIEM, A TAKŻE UCZYŁAM JAK WYDOBYWAĆ POTRZEBY KLIENTA, JAK MOTYWOWAĆ I ROZWIJAĆ. OD 2018 ROKU JESTEM SĘDZIĄ W KONKURSIE POLISH NATIONAL SALES AWARDS, KTÓRE PRZYZNAJE NAGRODY NAJLEPSZYM PRACOWNIKOM OBSZARU SPRZEDAŻY.
OD KILKU LAT WSPÓŁPRACUJĘ TAKŻE Z POLITECHNIKĄ ŁÓDZKĄ, WYŻSZĄ SZKOŁĄ HYMANITAS I WYŻSZĄ SZKOŁĄ BANKOWĄ. PROWADZĘ ZAJĘCIA WARSZTATOWE W RAMACH STUDIÓW PODYPLOMOWYCH.